9月28日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會暨應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第三次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，傳達全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及集團公司安全生產(chǎn)委員會暨應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第三次會議要求，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作，分析當前安全形勢，部署國慶中秋假期、秋冬季及四季度重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周陽宗主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)尹延飛、王齊常、上海峰出席。

會議指出，三季度以來，公司以安全生產(chǎn)“雷霆行動”、主汛期安全度汛為抓手，深化風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)，推進網(wǎng)格化穿透式管理，抓實高危風(fēng)險作業(yè)提級監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢總體受控。

會議強調(diào)，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，錨定“零事故、零傷亡”目標，強化全過程安全管理。要壓實責(zé)任鏈條，落實“三管三必須”要求，推動“關(guān)鍵少數(shù)”履職下沉，確保責(zé)任閉環(huán)。要強化技術(shù)支撐，優(yōu)化“四超前”技術(shù)體系，嚴控設(shè)計變更，深化長距離高壓超前灌漿等技術(shù)攻關(guān)，從源頭防范風(fēng)險。要嚴抓現(xiàn)場管控，聚焦豎井施工、富水洞段、爆破作業(yè)等重點區(qū)域，推進各標段“六項機制”真正落地見效、提質(zhì)增效。要完善應(yīng)急體系，推進特種應(yīng)急物資集中倉庫建設(shè)，開展實戰(zhàn)化演練，健全企地聯(lián)動“叫應(yīng)”機制。

會議要求，四季度是全年安全生產(chǎn)的“收官期”，也是工程建設(shè)的“沖刺期”，要重點抓好四項任務(wù)。一是推進治本攻堅“強基固本”年行動與“雷霆行動”收官，確保年度任務(wù)落地。二是強化“雙節(jié)”及黨的二十屆四中全會期間值守，合理安排施工。三是抓實“消防宣傳月”活動，排查營地、炸藥庫等消防隱患。四是緊盯秋汛動態(tài)，落實“臨災(zāi)關(guān)、停、撤”措施，確保安全度汛。

各部門、各建管部、企業(yè)發(fā)展中心主要負責(zé)同志參加會議。